江蘇省農(nóng)墾金橋貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）成立于1963年7月，前身為江蘇省機(jī)械工業(yè)供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司。公司原隸屬于省機(jī)械工業(yè)廳，2006年3月劃歸為省農(nóng)墾集團(tuán)全資子公司，2018年4月完成公司制改革并更為現(xiàn)名。公司注冊(cè)資本4060萬(wàn)元，位于鎮(zhèn)江市中心區(qū)域，占地面積5.34萬(wàn)平方米（約80畝），現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)房屋2.99萬(wàn)平方米，土地性質(zhì)為工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)用地。

公司曾長(zhǎng)期以資產(chǎn)租賃為主要業(yè)務(wù)，2004年—2019年土地房屋資產(chǎn)整體租賃給福建客商運(yùn)營(yíng)“金橋裝飾城”。2020年為落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)整改要求，公司全面完成金橋裝飾城退租工作，并積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，確立了“資產(chǎn)盤活+糧油銷售”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。

核心業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)進(jìn)展。目前，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)聚焦于資產(chǎn)盤活與糧油貿(mào)易兩大板塊：資產(chǎn)盤活方面。積極推進(jìn)原金橋地塊轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入研判市場(chǎng)形勢(shì)與合作可行性，持續(xù)優(yōu)化盤活策略，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值與可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，持續(xù)挖掘臨街商位等短期租賃價(jià)值，提升資產(chǎn)使用效率。糧油銷售方面。公司依托“蘇墾”品牌優(yōu)勢(shì)，2018年成立蘇墾米業(yè)鎮(zhèn)江分公司開展“蘇墾”糧油銷售業(yè)務(wù)。蘇墾米業(yè)鎮(zhèn)江分公司由蘇墾米業(yè)委托公司全面管理運(yùn)營(yíng)。2024年起，公司增加糧油銷售經(jīng)營(yíng)范圍，與蘇墾米業(yè)鎮(zhèn)江分公司協(xié)同共拓糧油銷售業(yè)務(wù)，積極參與企事業(yè)單位食堂招投標(biāo)、深化經(jīng)銷合作、全面推行全員銷售等，糧油銷售業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，銷量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。2025年，公司和蘇墾米業(yè)鎮(zhèn)江分公司實(shí)現(xiàn)糧油銷售營(yíng)收4743.76萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)119.63%；糧油毛利105.96萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 42.02%。

組織與團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)有在職職工33人，離退休人員133人（含2名離休干部）。公司黨組織于2024年3月由原黨委建制調(diào)整為黨支部，現(xiàn)有黨員29人。公司持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化改革，設(shè)綜合辦公室、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部3個(gè)部門，全面實(shí)施經(jīng)理層任期制與契約化管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置與差異化薪酬體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。

發(fā)展愿景。公司緊緊圍繞集團(tuán)深化改革與虧損治理要求，加快資產(chǎn)盤活項(xiàng)目落地，持續(xù)擴(kuò)大糧油銷售規(guī)模，強(qiáng)化內(nèi)部管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革發(fā)展新蛻變。