2018年9月17-19日，濱淮農場有限公司總經理傅龍光率領相關單位及部門負責人等一行十八人，赴青島海爾集團考察學習。

　　海爾集團經過35年的創業、創新，已經發展成為全球白色家電第一品牌，2017年海爾全球營業額達到2419億元，利潤203億元。海爾連續兩年入圍世界品牌百強企業，2018年海爾家電銷量第九次蟬聯全球第一。35年來，海爾秉承創業與創新的“兩創”文化，完成了一次又一次戰略轉型，從上世紀八九十年代的“名牌戰略”到“多元化戰略”，從本世紀初的“國際化戰略”到“全球化戰略”，直到現在的“網絡化戰略”，大力推進建設平臺型的商業生態圈，努力打造企業核心競爭力。

　　考察學習期間，濱淮黨員干部先后聽取了三場報告會，分別是中國企業文化研究會副理事長李萬年《踏準時代節拍的海爾》、海爾集團原黨委專職副書記《海爾組織顛覆·人單合一管理模式》、海爾集團組織部長王培華《海爾發展、管理模式、企業文化介紹》。三位報告演講人從不同角度對海爾大力推行的“人單合一”模式進行了分析介紹。“人單合一”雙贏模式是海爾在管理方面又一次破壞性創新的成果，“人”即為員工，“單”即市場目標，即讓員工與用戶融為一體，讓員工在為用戶創造價值的同時實現自身價值。

　　本次為期三天的海爾之行，除了學習交流“人單合一”雙贏模式等內容，還一并參觀了海爾集團的海爾大學、文化館、生活館。與會人員普遍認為學到了很多海爾的先進管理經驗，也讓大家對海爾有了更全面、更深刻的認識和了解，尤其是海爾在經營與管理方面，有很多值得濱淮學習的地方，通過學習借鑒海爾的“人單合一”雙贏模式，為農場公司注入了新思想、新活力，大家表示回去以后將以海爾為標桿，努力構建符合農場公司行業特點和自身管理需求的管理模式，為早日實現“一體兩翼”發展目標作出新貢獻。