2月1日，東壩頭召開全體管理人員專題會議，傳達和學習了集團公司2019年工作會議精神，公司黨委班子成員、農場公司、農發分公司、農服分公司、大華種業分公司全體管理人員參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理張偉棟主持。

公司黨委副書記朱正海傳達了集團公司總經理胡兆輝在2019年工作會議上作的《保持定力 創新實干 全力推動高質量發展取得新成效》工作報告以及蘇墾農發股份公司 2019 年工作會議的主要精神。

公司黨委書記滕金平傳達集團公司黨委書記、董事長魏紅軍在2019年工作會議上作的題為《深化成果運用 堅定信心定力 以更大擔當推動高質量發展邁出新步伐》的講話精神。滕金平圍繞魏紅軍書記的這一講話精神和胡兆輝總經理的報告要求，就貫徹落實好2019年工作會議精神，結合東壩頭實際，提出“加強黨建，以提升經營管理能力為基礎，引領高質量發展”工作目標，并針對2019年農場公司和農發分公司重點工作提出新要求。他指出，轉型發展是農場公司2019年經濟發展的核心（要提升存量資源的效用和效率、要圍繞現有產業配置增量、要不斷挖掘農場公司新的增長潛力和新的經濟增長點）；深化改革是前提；改善民生是重點；加強風控是要點；強化黨建是關鍵。他強調，對于農發分公司，一是產量（超）高產，是爭效益的前提條件，繼續固化優質稻麥（超）高產目標；二是必須跨越農產品質量追溯這道“坎”；三是必須逾越農業社會化服務這條“路”；四是立足在全產業鏈中控制成本；五是安全生產是左右分公司生產經營的“一把刀”；六是注重人才后備力量是打好2019年勝仗的關鍵；七是嚴格加強黨建工作和內控制度管理。要關注融入大豐地方和“飛地區域”的帶動大發展機遇，在大豐“三新”發展定位上尋找切入點（指樹立全國飛地建設新樣板、全省沿海開發新高地、全市綠色發展新標桿）。

黨委副書記朱正海圍繞東壩頭2019年高質量發展工作重點，部署了2019年農場公司四大方面工作：一是以轉型發展為核心（社會職能落地、農場產業發展定位、土地整治項目、閑置資產盤活、林業生產管理、美麗農場建設）；二是以產業布局促進質量提升；三是以問題為抓手，謀求高質量發展；四是以集團巡察整改的成果，強化風險防控。

公司黨委委員、副總經理張偉棟就加強春節期間廉政建設作出具體工作要求，即：一要注重關鍵時期（嚴守底線和紅線，必須牢記戒尺、謹記在心）；二要注重關鍵人（黨員領導干部必須遵循黨紀法規，紀在法前、紀比法嚴）；三是注重關鍵領域【必須嚴禁亂喝、亂說（傳播）、亂跑（酒駕）】，遠離黃賭毒（把握好娛樂與賭博的界限、休閑與違紀的界限不踩線）；四要注重履職擔當（一切出于公心，牢記八項規定，管住自己、管好家人，要圍繞安全搭建和諧過節的喜慶氛圍）。