人勤春來早，奮斗正當時。2月22日上午，蘇墾農發崗埠分公司第二屆三次職工代表大會在職工活動中心召開。農場公司黨委書記王信學在大會上作總結講話，崗埠分公司總經理張連思作總經理工作報告，工會主席包明光作工會工作報告，大會分別由張連思、包明光主持。來自分公司各單位部門職工代表及特邀代表、列席代表180余人出席了會議。

上午8：30分，大會在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。崗埠分公司總經理張連思作題為《咬定目標 勇于擔當 奮力推動分公司經濟高質快速發展》的總經理工作報告。張連思在報告中指出，2018年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年，在農發公司和農場黨委的堅強領導下，分公司始終堅持以科學發展觀為引領，緊緊圍繞“高質量高效益發展”的奮斗目標，創新思路求突破，經濟社會發展呈現出活力迸發、持續穩健的良好態勢，成為分公司發展史上質量最好、成績最突出的一年，被農發公司先后評為 “三秋”工作優勝單位、 “三秋”成本控制優勝單位、 “三秋”種子商品糧生產優勝單位、2018年度農產品質量安全控制體系建設推進工作先進單位、2018年度農業社會化服務工作先進單位、2018年度先進企業、2018年度體制創新創優突出貢獻獎。

對于如何做好崗埠分公司2019年工作，張連思強調指出，2019年是建國70周年，是深入貫徹農墾和農發經濟工作會議精神的重要之年，也是分公司聚力奮進、大干快上的一年，更是加快向第一方陣邁進、闊步新征程的一年，需要廣大干群揚優展長、攻堅克難、奮勇趕超。2019年奮斗目標是：小麥單產960斤，力爭1000斤；水稻單產1230斤，力爭1260斤；畝效益575元，全年實現利潤2400萬元，力爭3000萬元。為完成上述目標，2019年重點要做好以下10項工作。一是加大基本建設投入。計劃投資1000萬元，優化農田水利、糧食臨儲條件，切實提高農業生產保障能力。二是轉變管理模式。三是強化隊伍建設。四是內抓管理外拓創收。五是加強科技創新力度。六是強化節本增效。七是穩步推進“1+2”工作體系。八是強化“五統一”落實。九是強化執行力建設。十是提速保質增效。

會上，分公司工會主席、副總經理包明光作題為《開啟新征程 建功新時代 為推動崗埠分公司高質量發展再譜新篇章》的工會工作報告，包明光在回顧2018年工會工作時指出，2018年，分公司工會在農發公司工會、農場黨委和分公司的正確領導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，履行工會職能，以保障和促進分公司科學發展、和諧穩定為主線，圍繞“五大重點”，服務大局，扎實工作，全面完成了工會委員會的目標任務,凝聚了職工隊伍，為分公司的和諧發展起到了促進作用。

最后，黨委書記王信學作大會總結講話，王書記在講話中客觀分析了當前分公司發展所面臨的困難并就如何破解難題作了具體要求。他指出，當前，分公司正處在轉型期，近兩年的發展形勢總體向好，產量和效益都穩步向農發第一方陣邁進，大家的奮斗和付出得到了集團公司和農發公司充分認可。但也要清醒的認識到當前分公司發展過程中存在一些制約因素，亟待解決。

如何做好2019年崗埠分公司工作，王信學作了三點要求，一要提高政治站位，著眼大局，提升格局。大家要牢固樹立農場發展一盤棋的意識，圍繞農場發展大局開展工作，把思想統一到本次會議的部署和要求上來，進一步解放思想，共同謀劃高質量發展。二要加強基層黨建，強化落實，增強實效。激發基層組織活力，創新基層黨建工作的方式方法。加強黨對一切工作的領導，發動和團結廣大黨員群眾，緊跟時代步伐，以抓黨建促進執行力提升，強化各項工作落實。三要轉變工作作風，勤勞務實，擔當作為。不斷提高廉潔自律意識，樹立正確的人生觀、價值觀、義利觀。深入推進集中整治形式主義、官僚主義，爭做勤勞務實、踏實肯干的管理者，以務實的作風推進各項工作的完成。

會議表彰了2018年度先進單位、先進個人和“三秋”工作先進單位。王溝生產區主任馬兆芹、王衛生產區主任姜茂忠、農水中心主任董麗波分別作了表態發言。會議表決通過了《總經理工作報告》、《工會工作報告》、《崗埠分公司2019年經濟責任制》、《崗埠分公司關于優化機構設置方案》。