2月23日下午，蘇墾農發濱淮分公司召開了二屆二次職代會暨2019年度工作會議。分公司職工代表、副科級以上干部、各大隊隊長、各生產區主辦會計和農技員100余人參加會議。公司領導李德利、傅龍光、李文忠、馬傳武、鄧權才、劉雄飛出席會議。會議全面貫徹落實農墾集團和蘇墾農發工作會議精神，總結回顧2018年工作，展望謀劃2019年工作。

　　大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開序幕。

　　會上，總經理李德利作題為《改革創新增活力 提質增效勇擔當 為分公司高質量發展而努力奮斗》工作報告。2018年分公司“再起步、加速度、重回蘇墾農發第一方陣”，被農發公司表彰為“先進企業”，并榮獲“突出貢獻獎”。2018年分公司聚焦高質量發展，推動思想解放觀念更新;聚力創新驅動，增強發展動力;堅持質量第一，提高核心競爭力;承接歷史使命，全力做好農業社會化服務工作;以訂單種植為核心，積極做好基地拓展工作;強化責任意識，團隊建設卓有成效。

　　關于2019年工作，李德利指出，要科學研判目前所面臨的形勢，以集團公司和農發公司工作會議精神為指導，結合自身實際，理清總體工作思路，重點做好四個方面工作。一是抓改革增動能，實施三項行動，全面提升分公司核心競爭力。實施機構人事改革方案快速推進行動;實施責任制防僵化行動;實施“鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下”三項機制落實見效行動。二是抓調整增效益，多項措施并舉，加快結構調整步伐。分公司將遵循市場需求、區域優勢、效益第一、先內后外等原則，通過加強組織領導，制定農業結構調整發展規劃，積極尋求訂單生產，圍繞主業調優品種，加快結構優化步伐，實現效益健康增長。三是抓“初心”出“匠心”，推行“質量+創新”融合，精準化管理進入新境界。創新是企業發展永恒的主題，分公司要緊扣機制優化，著力提升管理效力;緊扣創新驅動，著力提升農業科技水平;緊扣制度保障，著力提升管理效能。緊扣進位爭先，全力做好農產品質量安全控制體系建設;緊扣做強做大，全力做好農業社會化服務工作。四是抓保障堅持黨建引領，夯實五大基礎，現代農業高質量發展踏上新征程。努力做到夯實黨建工作基礎，夯實安全生產防線基礎，夯實設施保障基礎，夯實人才隊伍建設基礎，夯實和諧保障基礎。

　　分公司副總經理鄧權才宣讀了表彰決定，現場為5個先進單位，9個先進集體，3個效益增長顯著大隊頒發了獎牌。

　　第三生產區李長俊、第六生產區陳有昌、第八生產區周立業、農水中心掌有誼、商貿中心曹達文作了表態發言。各生產單位負責人向總經理李德利遞交了麥稻生產目標責任狀和安全生產責任狀。

　　最后，副總經理李文忠作大會總結發言，并就如何貫徹落實好會議精神，提出兩點意見。一是統一思想，堅定信心，凝心聚力謀發展。各單位要迅速組織好會議精神傳達學習工作，把思想統一到分公司決策部署上來，以飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態投入到今后工作中去。二是腳踏實地，真抓實干，確保工作出成效。各單位要借助此次會議的契機，掀起三麥春季管理熱潮，力爭2019年首季開門紅，為實現全年目標打好基礎。要瞄準分公司全年工作目標，用自已的勤勞、汗水和智慧，書寫分公司“穩中快進”、快速發展的新篇章，以優異成績向建國七十周年獻禮。

　　大會在《江蘇農墾之歌》中圓滿結束。