中糧集團深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要講話和重要指示批示精神，堅持把科技創新作為全局性系統性工程，聚焦核心主業和產業優勢領域，持續強化科研人才資源競爭優勢，不斷推動產業鏈、創新鏈、價值鏈深度融合，為集團高質量發展提供有力支撐。 

中糧集團先后出臺黨組1號文件，明確指出要把創新驅動擺在集團發展全局的核心位置，加強頂層設計，完善創新體制機制，對科技人才隊伍建設、科技成果考評機制、科技創新激勵機制、研發創新業務協同等作出詳細部署，搭建科技創新工作的四梁八柱。 

瞄準農業及大健康領域科技前沿，中糧集中資源和優勢力量，打造服務主業、引領行業、支撐高質量發展的國家級研發創新平臺——中糧營養健康研究院，強化對科技創新工作的統攬牽引。目前，研究院擁有國家級平臺3個、省部級平臺16個、行業平臺及資質5個，主要包括國家副食品質量監督檢驗中心、國家糧食局糧油質檢中心、國家能源局生物液體燃料研發（實驗）中心、中國工程院科技知識中心營養健康分中心等。 

為確保上下貫通，中糧構建“集團—專業化公司—工廠利潤點”三級創新研發體系，集團黨組牽頭抓總，專業化公司為創新主體，中糧營養健康研究院為核心研發平臺，上下聯動、協同推進，有效凝聚科技創新系統合力。成立中糧集團科技創新領導小組，由集團黨組成員擔任組長、各專業化公司一把手或負責科技工作的班子成員任組員，在營養健康研究院設辦公室，形成常態化工作機制，更好地統籌資源、研究對策、推動落實。 

人才，是推動科技創新的“第一資源”。中糧集團聚焦引進人才、培養人才、留住人才等團隊培養的關鍵環節，打造出一支有能力、有闖勁、有干勁的科技創新生力軍

在引進人才上，中糧集團加強與科技人才服務機構及高水平獵頭機構合作，繪制全球農糧食品行業科技人才地圖，建設海外引才網絡，建立人才數據庫，精準靶向遴選和引進優秀高層次科技人才。堅持同行專家推薦、機構學會推薦、目標高校推薦，定向引進高層次農糧食品科技人才。實施柔性引才機制，與海內外知名高校、科研院所合作開展技術創新、課題研究、產品研發等工作，通過顧問指導、短期兼職、結對幫扶、項目合作、聯合攻關等，共享外部高層次科技人才資源。 

在培養人才上，中糧集團突出專業訓練、一線歷練、聯合鍛煉，以培養科技人才創新精神和創新能力為重點，把理論研修和科研實踐結合起來。突出專業訓練，組織分水嶺培訓計劃，開展標桿管理等項目，持續提升科研人員業務能力。突出一線歷練，選派研發骨干到經營單位掛職，安排新入職科研人員赴基層歷練，讓科研人員深入一線了解業務、掌握需求，促進產研溝通協同、深度融合。突出聯合鍛煉，依托重大科研項目，與國內外知名大學和科研院所聯合建立科研實驗室，選派優秀研發人才進入實驗室培養鍛煉，加速科研人才成長，多名學科帶頭人和研發骨干入選“中國博士后科學基金資助”“中國科學技術交流中心科學家交流計劃”“留學人員科技活動項目擇優資助”等人才工程和計劃。 

在留住人才上，中糧集團拓寬科技人才職業發展通道，完善細化科技人才晉升流程，建立健全管理序列和研發序列相結合的職級發展體系。建立產研聯動的研發考核機制，重點考核科研人員的科研水平、關鍵核心技術研發進展、成果創新性和轉化效益等關鍵指標。對承擔國家重大專項任務、打造原創技術策源地和培育現代產業鏈鏈長科技創新核心能力的研究領軍人才及團隊，加大科技創新工資支持。實施集團重大項目激勵，開展科技成果轉化收益分享，健全科技創新多元化激勵機制，有效激發投身科研事業的內在動力。

中糧集團堅持以市場為導向，建立研發機制。作為科技創新的主體，專業化公司既是研發經費的投入者，又是研發成果的轉化者，通過市場判斷、業務判斷確定產業鏈做什么。作為研發項目的實施者，中糧營養健康研究院通過科技判斷、資源判斷確定創新鏈怎么做。項目經理由雙方選派人員共同擔任，強化產研結合。項目計劃滾動執行、能上能下、能進能出，根據市場需求及項目開展情況動態調整。近三年來，中糧營養健康研究院、專業化公司合作研發項目153個，新增效益7.7億元，投入產出比由1:1.1提高至1:2.2，三年實現翻番。 

為響應國民從“吃得飽”向“吃得好”的需求轉變，中糧集團聚焦核心主業，加強科技賦能。建立“營養家”調和油標準體系，涵蓋油脂適度精煉、兩級精準配油、三級充氮保鮮等關鍵技術，為營養健康型食用調和油的生產提供解決方案，達到國際領先水平。研發基于我國母乳營養特性的全價母乳替代脂產品，打破國際巨頭技術壁壘和專利封鎖。 

中糧集團堅定服務國家戰略，積極承擔國家重大科研項目，在任務牽引、聚力攻關中持續提升科技創新層次水平。參與開發7種航天食品，服務保障中國航天空間站階段載人飛行任務。全球首次將二氧化碳跨臨界制冷技術應用于冬奧大道速滑場館冰面鋪設，碳排放量接近于零，向世界展示了“冰絲帶”可持續利用的“中國方案”。