近年來，集團黨委聚焦企業發展堵點難點精準發力，持續探索“巡審”協同聯動新路徑，以監督合力為集團公司高質量發展筑牢堅實保障。

在今年開展的集團黨委第三輪第二批次巡察期間，巡察辦與審計部積極推動“政治體檢”與“經濟體檢”深度融合，組建“巡審”聯動工作專班，實行任務同步部署、人員同步進駐、進度同步推進的一體化工作模式，構建起貫通協同的監督體系，切實將“巡審”聯動制度優勢轉化為精準有力的監督實效。

工作中，巡察組從政治高度切入，重點檢視被巡察單位黨組織在黨建引領、全面從嚴治黨主體責任落實等方面存在的深層次問題；審計組聚焦“四規”管理體系與制度執行情況，通過數據篩查、流程核驗等方式，精準識別賬務處理不規范、憑證管理漏洞等風險點，雙方形成“財務查表征、巡察挖根源”的聯動機制，在決策部署、資源整合、成果運用等方面凝聚強大合力。

“集團公司審計部門的數據分析能力堪稱‘火眼金睛’。”第三輪第二批次巡察撤點時，第三巡察組組長深有感觸地說，“審計組向我們反饋了需要關注的重點問題和風險事項，我們隨即通過調閱資料、實地走訪、個別談話等方式深入核查。這種‘數據賦能+現場核驗’的新模式不僅為破解企業經營難題提供了有效路徑，更顯著提升了監督的精準性與威懾力”。

下一步，巡察辦將持續迭代深化“巡前一體謀劃、巡中協同配合、巡后齊抓共管”工作機制，推動巡察與審計在資源共享、優勢互補、成果運用上進一步實現新突破，不斷織密高質量監督網絡，推動巡察工作走深走實，為開創國企監督工作高質量發展新局面、護航集團公司行穩致遠奠定更加堅實的基礎。