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自8月15日江蘇農墾“蘇墾優品”職工營銷大賽拉開帷幕以來，東辛農場憑借一系列創新舉措和扎實行動，在28家參賽單位中脫穎而出，綜合排名位居前列。黨委重視，筑牢堅實根基。東辛農場黨委將此次營銷大賽視為推動企業發展、提升品牌影響力的關鍵契機，高度重視并全力支持。黨委多次召開專題會議，深入研究大賽規則與目標，明確相關部門職責分工，確保各項工作有條不紊推進。黨委領導主動參與，及時協調解決各類問題，為大賽順利開展提供堅強組織保障。同時，充分發揮引領作用，廣泛動員全體職工積極參與，鼓勵職工利用個人社交平臺進行產品推廣，凝聚起全員一心、奮勇爭先的強大合力。在全員共同努力下，東辛農場新發展粉絲數快速增長，目前公司微信視頻號粉絲數已突破1萬。多措并舉，強化機制保障。為確保大賽取得實效，東辛農場成立由多部門骨干組成的營銷大賽工作專班，涵蓋產品策劃、直播運營、數據分析、后勤保障等各個環節，形成協同高效的工作機制。精心策劃營銷活動，針對大賽推介的簡蘇·濃厚純牛奶4.0、蘇墾15度鮮·蘇州鮮香大米、蘇墾富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韻蘇漁原味裸蝦仁5款產品，深入研究市場定位與目標客戶群體，精準發力。同時，積極

8月25日至28日，蘇墾農發2025管理提升年專項培訓在連云港、鹽城北、鹽城南、南通、淮安等五大片區依次開展，培訓聚焦安全生產、倉儲管理、“兩金”管理、合同管理、生態環保等五大模塊，通過政策解讀、經驗交流、案例剖析、考核測驗等多種形式，有效覆蓋60多家單位600余名關鍵崗位人員，實現從“指揮中樞”到“管理末梢”全方位賦能，架起風險防控第一道屏障。近年來，面對現代農業轉型升級的時代要求，蘇墾農發以刀刃向內的勇氣推進管理變革，在公司治理、精細化管理、風險防控等領域持續出硬招、下實功，瞄準痛點堵漏洞、補短板，著眼長遠強弱項、固根基，為“十五五”期間實現轉型升級、邁向更高質量發展筑牢堅實底盤。組織革新：打破壁壘激發活力蘇墾農發錨定“強管理、優流程、提效能”方向，在組織體系優化上動真格，科學壓縮層級，以扁平化改革打通管理梗阻。產銷分離激活市場動能。大華種業與蘇墾米業實施“產銷分離”改革，將生產端與銷售端職能剝離，讓專業團隊聚焦市場研判與渠道拓展，破解“重生產、輕市場”的傳統困局。機構精簡提升管理效能。大華種業區域整合后，射陽區域自主品種銷售同比增長30%以上；蘇墾米業總部機構優化為六部二室，管理

凌晨十二點半，工作群里消息還在不停閃爍，黨委宣傳部小吳剛發出昨日的數據報表，另一名同事便緊跟著上傳了新剪輯的視頻。“曝光量又漲了！”“這個鏡頭要不要重拍？”這樣的討論常常延續到后半夜，就是這群“非專業”選手，在“蘇墾優品”職工營銷大賽中，用半個月時間實現了37萬+短視頻的曝光量，在眾多參賽隊伍中脫穎而出，暫居大賽榜首。他們用實際行動，書寫著傳統農業數字化轉型的鮮活故事。這支由農場青年職工組成的團隊，起點并不高，正如農場公司黨委負責人坦言：“一開始我們也沒什么經驗，就是肯學、敢試。”其實農場黨委早有謀劃，去年就選派5名青年骨干前往蘇州學習新媒體和短視頻制作，這群年輕人回來后以云水灣濕地公園為實景基地，邊播邊練積累實戰經驗。當集團公司大賽通知印發，農場黨委迅速行動，書記掛帥，工會牽頭協調，黨委宣傳部全程跟上，負責短視頻制作，新媒體團隊主攻直播。另外，還從房產、云水灣、安委辦等單位、部門抽調青年力量，即便都是新手，但憑借強勁的學習能力和飽滿熱情，快速搭建起高效協作的臨時機制。內容怎么做才能不尷尬、有人看？曾是團隊最頭疼的問題，反復討論后大家達成共識：真實才是核心。他們將“蘇墾優品”融入農場日

8月30—31日，“蘇超”第十輪重燃戰火，賽場內的激情吶喊與賽場外的消費熱潮相互交織。南通公司搶抓機遇、貼近現場，依托場外供銷市集、現場推廣、直播帶貨等多渠道帶動營銷收入大幅增長，兩天內線上線下銷售近1.2萬元。在距離本輪南通隊主場體育會展中心最近的軌道交通1號線圖書館站，一場以“燃情賞蘇超·品鮮悅雙城”為主題的供銷市集熱鬧開市，南通公司旗下墾優鮮品供應鏈公司攜優質糧油、牛奶、雞蛋等特色農產品亮相市集。“看到這款大米就覺得熟悉，經常能在各種市集活動看到你們的身影，”在市區居住的李阿姨在攤位前停下腳步，“這款大米我之前買回去覺得特別好吃，今天再帶兩包。”市集上，不少熟客、新客都來挑選自己心儀的產品，31日比賽當日，墾優鮮品也在這里搭建了直播間。“我們與南通市供銷合作總社建立了良好合作關系，也得到了這個與‘蘇超’近距離接觸的機會，這里人流量很大，能充分向廣大的居民和線上的朋友推薦我們的品牌。”現場主播孫宏宇介紹道。同樣在31日，晚間七點半南通與蘇州的比賽正式開始，在場外，墾優鮮品直播間的主播們也同步開展“蘇墾優品”的推介，“關注視頻號、加入粉絲群即可領取小獎品”“家人們可以蹲一蹲直播間今晚

2025年“蘇墾優品”職工營銷大賽正在火熱進行中。蘇墾米業營銷團隊以“品牌推廣+產品銷售”為目標，憑借專業營銷能力與創新推廣策略，在初賽階段表現亮眼。截至8月26日，已累計新增粉絲3116人，開展直播23場，直播間銷售額達5.2萬元，短視頻曝光量突破9.3萬次；以深受消費者青睞的快銷品引流，實現“蘇米滋”鍋巴銷售7355袋。走進蘇墾米業直播間，映入眼簾的是精心布置的產品陳列與干凈整潔的背景畫面。營銷團隊創新采用“場景化直播營銷”模式，將產品展示與廚房場景融合，營造出舒適溫馨的購物氛圍。蘇墾富硒大米、簡蘇·濃厚純牛奶4.0、蘇墾15度鮮·蘇州大米、葵王低芥酸菜籽油、水韻蘇漁原味蝦仁等5款主打產品，通過分層陳列、細節展示與實物品鑒，系統呈現品牌產品矩陣，讓消費者直觀感受到產品品質與價值。“家人們看過來！這款富硒大米每公斤含硒量150微克以上，是農墾攻克‘自然富硒’技術種出來的，富含人體所需微量元素，煮飯香糯不回生，老人孩子都適合！”直播鏡頭前，主播手持產品檢測報告與剛出鍋的熱米飯，一邊通過對比實驗展示大米品質，一邊以真實數據講解產品優勢。從綠色種植基地的標準化培育，到加工環節的精細化品質管

“超治愈！海門稻田驚現‘白衣仙子’。”近日，江心沙農場拍攝的成群白鷺在田間覓食短視頻引發自媒體達人和海門融媒體中心關注，紛紛組隊前往打卡拍攝，親眼見證白鷺與稻田共舞的生態畫卷，用“文字+圖片+視頻”的方式定格這份秋日里的美好邂逅。據了解，白鷺被譽為“生態檢驗師”，是大氣和水質狀況的“活監測儀”。“植被茂密、水源穩定、食物充足，是白鷺選擇棲息地的三大關鍵條件。”工作人員說，這些白鷺在江心沙繁衍生息，不僅是農場生態環境優質的“自然信號”，更印證了江心沙農場生態環境持續向好、生物多樣性不斷豐富、人與自然和諧共處的良好態勢。據介紹，近年來，江心沙農場不斷優化生態保護措施，持續探索生態保護與農業發展協同推進新路徑，進一步提升生態環境質量，讓好生態成為發展好底色。為構建全域生態保護網絡，江心沙農場與海門地方政府和環保部門建立深度協作機制，通過多方聯動，筑牢生態安全屏障，形成生態保護合力。定期召開生態環境保護聯席會議，打破信息壁壘，實現環境監測數據與巡查信息實時共享，構建起“橫向到邊、縱向到底”的全域巡查網絡。強化企業監管，攜手環保部門常態化開展聯合巡查，強化問題整改，建立跟蹤復查機制，從源頭阻斷污

晚8點多，淮海農場直播間里燈火通明，主播們正在逐個講解“蘇墾優品”的產品特點，淮海農場參賽小組以沖鋒姿態投身全員營銷浪潮，全力助推“蘇墾優品”品牌聲量與市場拓展。自8月15日“蘇墾優品”職工營銷大賽開賽以來，淮海農場精心組織、高效協同。經過前期準備，圍繞大賽核心要求，優化升級了微信小店，針對性開展微信視頻號直播營銷專項培訓，并對排品組合策略、直播間主播話術腳本設計、短視頻制作類型等進行調整。“直播間的家人們，現在我手里這款產品，便是水韻蘇漁原味裸蝦仁，它肉質鮮嫩，也沒有冰衣，還不用自己剝蝦殼，心動的家人趕緊入手吧……”直播鏡頭前，兩名主播精神飽滿、笑容自信，以“綠色、健康、新鮮”的產品理念為切入點，將蘇墾優品“黃金產地、生態種養、嚴苛品控”等故事娓娓道來，精準觸達品質生活消費者。為吸引流量，直播間還限時推出組合銷售策略，積極與觀眾互動，解答疑問，傳遞農墾產品的匠心價值，吸引了大量來自不同地區的顧客下單購買。隨著比賽的舉辦，也帶動了淮海農場自有“墾一代”品牌產品的銷售，羊肚菌、翠冠梨等多款特色農產品借助大賽直播平臺的傳播力，關注度與銷量均有顯著提升。開賽以來，淮海農場官方微信視頻號完成總

蘇墾漁業緊扣集團公司部署要求，秉持“市場為先、科技領先、治理創先”的發展思路，科學規劃、精準施策，在科技研發、市場營銷、管理優化等核心領域集中攻堅，上半年實現營收1.73億元、利潤1582萬元，完成“雙過半”的目標任務。技術迭代引領產業升級。持續攻堅種苗研發，聯合科研力量開展核心技術攻關，南美白對蝦、羅氏沼蝦、甲魚等種苗繁育項目取得突破性進展。大力推進品種優化，發展黃顙魚、鰣魚等特色淡水品種，探索石斑魚、斑節蝦、馬友魚等海水品種養殖，構建“淡水+海水”的多元化養殖布局。加速推動智慧轉型，全力推進設施漁業項目，引入智能料倉、無人機、遠程智能增氧等先進設備，搭建一體化智慧漁業管理平臺，提升了生產全流程的智能化管控水平。品牌營銷激活市場動能。與“魚酷”“老板戀上魚”等餐飲連鎖企業達成深度合作，簽訂鮰魚訂單1080萬斤，創新采用“保底價+市場價”的動態定價模式，筑牢銷售與效益基本盤。靈活調整銷售策略，科學優化存塘商品魚結構，通過錯峰上市緩解供需壓力。開設線下品牌旗艦店，重點開發對蝦、鮰魚、羅氏沼蝦、小龍蝦等深加工系列產品，依托戰略合作資源，同步推廣集團公司所屬企業優質米、油等產品，實現新增營收

為深化文明結對共建成果，弘揚中華優秀傳統文化。近日，新洋農場新時代文明實踐站與興橋鎮新農社區新時代文明實踐站聯合舉辦“我們的節日?七夕——文明家風共傳承”主題活動，以七夕佳節為契機，為職工居民搭建起一個交流家風、共鳴情感的平臺，讓傳統節日煥發文明新風韻。活動緊扣七夕“乞巧”與“團圓”文化內涵，將家風傳承與節日文化有機融合。現場通過布置主題展板、播放趣味短視頻等形式，向居民生動介紹七夕的歷史淵源與傳統習俗，從牛郎織女的浪漫傳說延伸至家庭和睦的現實意義，巧妙鏈接文化傳統與家風建設。在家風分享環節，5名家風模范代表依次上臺，用樸實真摯的語言講述家庭溫馨故事。既有農場職工“勤儉持家、互助共進”的淳樸家風，也有社區居民“孝老愛親、鄰里守望”的感人點滴。真實的故事、真摯的情感深深打動了現場觀眾，引發強烈共鳴，氣氛溫馨而熱烈。互動交流環節氣氛活躍。在志愿者的引導下，大家圍繞“我的家風小故事”“家風如何影響生活”等話題踴躍發言，暢談家庭經營的心得體會。新農社區宣講團還結合真實案例，為居民解讀婚姻法中婦女權益保障相關條款，并分享化解夫妻矛盾、促進家庭和諧的實際技巧，引導大家樹立健康婚戀觀。活動最后，“文

為進一步擁抱年輕群體，實現與年輕消費者同頻共振，蘇舜公司緊緊抓住“蘇墾優品”職工營銷大賽的關鍵節點，以年輕圈層不斷變化的需求為導向，開啟了一場與潮趣有關的“牛奶快閃”行動。清晨的露珠還未散去，一輛搭載智能冷藏系統的房車已悄然停靠在露營地旁。“當您的房車停泊在晨露未干的營地時，讓我們用一瓶‘簡蘇4.0’來喚醒清晨。”“簡蘇4.0”牛奶是此次活動的主打產品，圍繞這一主題，蘇舜公司充分利用房車生活和移動場景錄制多元有趣短視頻，通過線上微信視頻號宣傳，助力產品精準破圈，提高新品聲量，促成品效合一的增長。此外，蘇舜公司還將活動升級，通過年輕人喜聞樂見的方式解鎖DIY牛奶新玩法。由主播現場演示用“簡蘇4.0”牛奶進行咖啡拉花，左手穩住盛有咖啡的杯子，右手將牛奶倒入咖啡中并順時針勻速畫圈，讓牛奶“飄”在咖啡液面，剛好升至杯沿3mm處形成完美表面張力。牛奶與咖啡文化的融合真正做到了與年輕人玩在一起，探索了它的無限可能。無論線上還是線下，消費者都可以一鍵輕松下單，“牛奶快閃”現場還提供試喝，為消費者提供沉浸式深度體驗，持續吸引消費者種草、打卡互動。截至目前，蘇墾優品各商品線上銷售額已近20萬元，微信視頻

在黃海農場的廣袤田野上，一場農業變革正悄然發生，曾經按斤售賣的玉米，如今搖身一變，以“穗”為單位走進市場，成為當地農業產業升級的生動注腳。黃海農場位于鹽城市黃海沿岸，有著優越的自然條件和廣袤的土地資源。一直以來，傳統玉米種植面臨著市場價格波動大、利潤空間有限等問題。為了改變這一局面，農場深入貫徹集團公司“一核雙擎”戰略，積極探索農業產業結構調整之路，將目光投向了鮮食玉米。去年，黃海農場邁出了關鍵一步，首次試種500畝鮮食玉米，取得了令人矚目的成功，畝產達1250公斤以上。“普通玉米一般是論斤賣，而我們的鮮食玉米是論根賣。”黃海農場負責人介紹道，與普通玉米不同，鮮食玉米口感鮮嫩、營養豐富，可直接蒸煮食用，深受消費者喜愛，市場前景廣闊。為了將鮮食玉米產業做大做強，黃海農場牽手科研院所，并與江蘇省農業科學院就“鮮食玉米高質高值加工全產業鏈關鍵技術研發”成功簽約。雙方攜手加快鮮食玉米的新品種培育和推廣，經過不斷篩選，推出的美玉27、甜加糯、農科糯339等優質品種在市場上脫穎而出，成為消費者餐桌上的新寵。在種植環節，黃海農場大力推廣綠色種植技術，采用生物防治、物理防治等綠色防控措施，減少農藥使用

近日，蘇墾健康召開工作專題會，圍繞團餐業務發展核心需求，進一步統一思想、明確定位，為全面提升團餐項目運行質量、促進公司各項業務提質增效奠定基礎。今年以來，蘇墾健康團餐業務穩步推進，續簽與新拓成果亮眼。截至目前，團餐服務已覆蓋企事業單位包括院校、銀行、文旅等多個行業重點領域，憑借專業的服務能力與良好的口碑，順利完成5個項目續簽工作，客戶留存率與滿意度均保持在較高水平。同時，通過精準研判市場需求、精心籌備招投標工作，成功拿下中國大運河博物館團餐項目。該項目作為公司涉足文化場館領域的全新嘗試，不僅拓展了團餐業務服務場景，更是公司探索“團餐+文化”新業態的重要突破。據了解，中國大運河博物館作為具有重要社會影響力的文化地標，對團餐服務的品質、文化適配性等方面提出了更高要求，這既是對蘇墾健康服務能力的考驗，也為業務升級提供了寶貴的實踐機會。團餐項目的扎實拓展得益于蘇墾健康的精細化管理。為保障團餐項目運行質量，蘇墾健康從食品安全、衛生管理等關鍵環節入手，推出一系列精細化管理舉措。專門成立食材驗收小組，由職能部門負責人帶隊，嚴格執行每日清晨5點前往各個項目點參與食材驗收制度，對食材的新鮮度、規格、數量

8月27日，江心沙農場江心有田分公司受邀參加海門郵政和女企業家協會舉辦的第二期“私享薈”。在展銷環節，工作人員向100余名女企業家隆重介紹了15℃鮮大米、簡蘇牛奶、低芥酸小榨菜籽油、富硒大米等在營銷大賽中銷售火熱的“蘇墾優品”，通過線下“講解+咨詢+品嘗”和“掃碼+核實+下單”的聯動方式引流，助力直播間漲粉和成交量上升。直播時間內，間累計觀看人數4000余人，成交額近2000元，點贊2萬余次，直播效果較往日漲幅較大。

從聯學對標的深度互動，到產業協同的務實成果，再到人才交流的持續深化，今年以來，南通公司不斷提升對標一流工作標準，與對標單位上海崇明農場開展多層次、多維度的交流合作，凝聚共識、共拓市場，為推動產業高質量發展注入新動能。從去年以來，雙方黨委便頻繁開展互訪交流，先后組織開展黨委理論學習中心組聯學等活動，今年聯學的范圍更是拓展到團員青年中。“崇明農場毫無保留傳授發展經驗，尤其在青年培養上給了我們新啟發，活動效果遠超預期。”公司團委書記朱儀在參加完今年的團建聯建交流活動后感慨道。雙方的30余名青年員工共同參觀光明瑞華番茄玻璃溫室、東風食品加工廠等一線生產，實地感受智能種植技術與現代化生產設備的魅力，并圍繞產業發展碰撞思想、交流心得。“青年是企業發展的生力軍。”朱儀表示，“希望通過聯動機制，推動雙方在理念、技術、資源上實現更深層次融合。在學習中對標，更要在合作中共贏。以南通公司“墾品會”品牌與崇明農場旗下大瀛食品合作開發的四色甜糯玉米為例，依托大瀛食品嚴苛的原料篩選、“零添加”工藝和冷鏈溯源體系，產品的核心競爭力更強了、市場話語權也更足了。截至目前，3kg規格四色甜糯玉米禮盒已銷售500余箱，實現