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中山大廈直播間以“蘇墾優(yōu)品推薦官+中山匠心傳承”為主線的創(chuàng)新模式驚艷亮相，9月6日，精心策劃推出“主廚走進直播間”專場活動。直播間內(nèi)，星級大廚現(xiàn)場展示“好食材+好廚藝”的全過程，現(xiàn)場制作了沖浪蝦球，將“蘇墾優(yōu)品”高品質(zhì)食材與中山大廈精湛廚藝完美融合。中山大廈作為“蘇墾優(yōu)品”高品質(zhì)食材的最后接棒者，在直播間生動演繹了“從田間到餐桌”的最后一公里。粉絲們不僅能一鏡到底感受“蘇墾優(yōu)品”的品質(zhì)與新鮮，更能透過屏幕領(lǐng)略中山大廈至味本真與品牌溫度。本場直播開播不到1小時，便獲得了超過10萬次點贊量，最終整場點贊數(shù)超過20萬。這場直播“秀”不僅贏得了粉絲們的熱情互動與高度認(rèn)可，也讓“蘇墾優(yōu)品+匠心中山”的品牌理念深入人心。截至9月10日，中山大廈實現(xiàn)直播GMV36.05萬元。

為深化投資者關(guān)系管理，增強資本市場溝通效能，近日，由上海證券交易所主辦、天風(fēng)證券與蘇墾農(nóng)發(fā)承辦的“我是股東”投資者走進上市公司活動成功舉行。來自全國各地的16名投資者代表及天風(fēng)證券團隊共同走進蘇墾農(nóng)發(fā)總部，通過實地考察、深度交流，全面了解公司經(jīng)營發(fā)展情況。活動期間，投資者先后參觀了蘇墾尚膳門店和江蘇農(nóng)墾展示廳，通過產(chǎn)品品鑒親身體驗蘇墾產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)，通過史料展品陳列、多媒體展示等深入了解江蘇農(nóng)墾70余年的發(fā)展歷程。蘇墾農(nóng)發(fā)還就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、智慧農(nóng)業(yè)等創(chuàng)新成果和投資者關(guān)心的業(yè)績情況、未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等問題進行了專題介紹和解答。本次活動有效搭建了蘇墾農(nóng)發(fā)與投資者之間的溝通橋梁，增強了投資者對公司的價值認(rèn)同，也展現(xiàn)了開放透明的企業(yè)形象。未來，蘇墾農(nóng)發(fā)將繼續(xù)秉持“為股東創(chuàng)造價值”的理念，以更優(yōu)異的業(yè)績回報投資者信任。

踏入連云港市海州區(qū)云臺農(nóng)場，空氣中彌漫著淡淡的清香，耳畔是游人的歡聲笑語。曾經(jīng)以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為單一底色的廣袤場域，如今正因一朵朵鮮花的競相綻放，而煥發(fā)出勃勃生機。從“賣產(chǎn)品”到“賣風(fēng)景”，從“靠土地”到“靠創(chuàng)意”，云臺農(nóng)場正以一朵花為筆，以產(chǎn)業(yè)鏈為墨，書寫下新時代鄉(xiāng)村振興的生動注腳。四季花海繪就“多彩田園”新畫卷。云臺農(nóng)場云水灣濕地公園依托生態(tài)優(yōu)勢，精心打造百畝油菜花古棧道、水生花卉基地、向日葵花海、容器苗基地。春日里，農(nóng)場以油菜花為媒，舉辦油菜花戶外歡樂行活動，吸引全年齡段游客參與。活動期間相關(guān)短視頻及圖文內(nèi)容在新媒體平臺累計播放量達25萬次，轉(zhuǎn)發(fā)分享超2000次，吸引游客超1.5萬人次，營業(yè)收入同比提高120%。水生花卉基地占地100余畝，種植了包括太空蓮、冬日紅等十余個荷花品種，以及粉蓬蓬等30多個睡蓮品種。每年夏季，荷香四溢，游人漫步于美麗荷塘之畔，流連忘返。此外，云臺農(nóng)場探索出的“蓮—鱉”共生模式。甲魚的游動為池水增氧，防止睡蓮根系腐爛；其排泄物則化為天然肥料，滋養(yǎng)著睡蓮生長。這種“一水兩用、一池雙收”的立體循環(huán)利用模式，實現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的完美統(tǒng)一。智慧農(nóng)業(yè)催生“花樣經(jīng)濟

是“供應(yīng)方”也是“參賽隊”，從“單打”到“團戰(zhàn)”，“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽火熱開賽。截至9月7日，5支蘇墾農(nóng)發(fā)直播團隊在大賽中總GMV達成84.7萬余元，短視頻總曝光量超82萬次，吸粉1.95萬，僅葵王低芥酸小榨菜籽油單品銷售超26.7萬元。蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服、大華種業(yè)3支隊伍躋身榜單前6。蘇墾農(nóng)發(fā)在孵化直播經(jīng)濟生態(tài)圈中放大流量聚合效應(yīng)，實現(xiàn)“蘇墾優(yōu)品”從“生產(chǎn)端-消費端”的短鏈化連接。“流量”成“留量”。在蘇墾米業(yè)場景化直播營銷現(xiàn)場，年輕的營銷團隊以“熱品引流、公域獲客、私域沉淀”的良性流量循環(huán)拉動5款“蘇墾優(yōu)品”的網(wǎng)絡(luò)銷售。主播以深受消費者青睞的快銷品“蘇米滋”鍋巴引流，視頻號月銷超11000袋，增粉絲數(shù)與位列榜單第4，短視頻總曝光量位列榜單第2。人氣聚集，直播鏡頭前，主播手持產(chǎn)品檢測報告與剛出鍋的熱米飯，一邊通過對比實驗展示大米品質(zhì)，一邊以真實數(shù)據(jù)講解產(chǎn)品優(yōu)勢。從綠色種植基地的標(biāo)準(zhǔn)化培育，到加工環(huán)節(jié)的精細化品質(zhì)管控，再到倉儲運輸過程中的新鮮守護，主播詳細講述了蘇墾富硒大米從田間到餐桌的全鏈條技術(shù)保障，讓消費者清晰看見“好大米”背后的科技支撐與匠心付出，同步實現(xiàn)“品牌推廣+產(chǎn)品銷售

在淮海農(nóng)場，集書萬余冊的“職工書屋”正悄然成為推動產(chǎn)業(yè)升級、賦能職工成長、助力黨建品牌創(chuàng)建的“智慧引擎”。這里不僅是職工汲取知識的文化空間，更是破解技術(shù)難題、孕育特色產(chǎn)業(yè)的策源地。通過“書本學(xué)+實踐干”相結(jié)合，在菌菇產(chǎn)業(yè)從無到有、黨建品牌落地生根的進程中，書寫了“以知識破題、以學(xué)習(xí)興業(yè)”的鮮活事例。回溯淮海農(nóng)場菌菇產(chǎn)業(yè)的起步之路，淮海農(nóng)場首次試種羊肚菌時遭遇“攔路虎”——菌絲發(fā)育緩慢、出菇率不足三成。面對困境，農(nóng)場迅速成立技術(shù)攻關(guān)小組，成員們白天扎根菌棚，詳細記錄溫度、濕度、菌絲生長等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，晚上則聚集在職工書屋，查閱、研讀《食用菌栽培技術(shù)》《羊肚菌生物學(xué)與栽培》等百余冊專業(yè)書籍，從中尋找破題線索，比對分析數(shù)據(jù)，探索突破路徑。“那段時間，書屋的燈光總是亮到很晚。”攻關(guān)小組成員李博回憶道，“我們就像偵探一樣，在書海里尋找每一個可能的線索。”功夫不負(fù)有心人，通過將書本理論與本地實踐數(shù)據(jù)相結(jié)合，攻關(guān)小組最終成功總結(jié)出一套適合本地氣候條件的“兩膜一柵”高效種植技術(shù)規(guī)程。不僅讓羊肚菌成功實現(xiàn)規(guī)模化種植，還使產(chǎn)品提前20天上市，提升了經(jīng)濟效益，打響了“墾一代”羊肚菌品牌，為菌菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展按下“加速

近日，由江蘇省農(nóng)墾集團精心打造的官方綜合性應(yīng)用平臺——“蘇墾優(yōu)品”微信小程序正式上線運營。“蘇墾優(yōu)品”小程序首批上線的產(chǎn)品涵蓋了米、油、乳品、水產(chǎn)等民生品類。涉及產(chǎn)品均產(chǎn)自江蘇農(nóng)墾自有規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，秉承“從田間到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)格管控體系，確保產(chǎn)品源頭可溯、品質(zhì)可靠。無論是聞名遐邇的“蘇墾大米”，還是具有墾區(qū)特色的“簡蘇牛奶”，都承載著江蘇農(nóng)墾數(shù)十年來對品質(zhì)的堅守。“蘇墾優(yōu)品”小程序的推出，是江蘇農(nóng)墾順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢、深化品牌建設(shè)、服務(wù)美好生活需求的重要舉措。打破了傳統(tǒng)消費的時空限制，將江蘇農(nóng)墾旗下廣受信賴的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭直接“搬”到用戶的手機屏幕上。消費者只需輕輕一點，即可隨時隨地暢享來自國有大型農(nóng)場的健康與安心。未來，“蘇墾優(yōu)品”小程序?qū)⒊掷m(xù)豐富商品種類，優(yōu)化服務(wù)體驗，深度融合線上線下，致力于成為消費者信賴的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品采購平臺和品質(zhì)生活指南。歡迎在微信搜索“蘇墾優(yōu)品”或掃描官方二維碼，關(guān)注并體驗全新上線的小程序，感受來自江蘇農(nóng)墾的自然饋贈，開啟健康、便捷的品質(zhì)生活新方式。

“家人們看過來！這款富硒大米凝聚蘇墾大地的滋養(yǎng)，每一粒都飽含陽光的味道！”9月7日，星期日清晨6點，新洋農(nóng)場“蘇墾優(yōu)品”直播間準(zhǔn)時開啟，主播熱情推介富硒大米、簡蘇牛奶、葵王低芥酸小榨菜籽油等產(chǎn)品，互動抽獎與點贊刷屏不斷。晚間7點，農(nóng)場本地網(wǎng)紅“包租婆”坐鎮(zhèn)直播，熱度持續(xù)攀升，周末直播銷售額突破2.3萬元。截至9月7日，新洋農(nóng)場在“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽中躍居第4位。6天時間內(nèi)，“新洋美爾姿”視頻號凈增粉絲6026人，直播間單場點贊量最高突破11萬，達成總GMV13.94萬元，短視頻總曝光近54萬，單條爆款視頻最高曝光量15萬+。這份成績單的背后，是新洋農(nóng)場一套系統(tǒng)敏捷的“組合營銷”策略，以及一支快速成長的青年團隊。農(nóng)場黨委高效統(tǒng)籌資源，成立專項營銷小組，公司領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，團委書記任組長，2名擅長策劃與剪輯的骨干任副組長，6名形象佳、表達力強的青年員工組成核心直播團隊，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行力強的營銷架構(gòu)。團隊在直播運營上巧思頻出。創(chuàng)新采用“2+1+1”組合直播模式，由周婕、雨燕等“老”主播帶新、分組接力，既保障直播節(jié)奏流暢不脫節(jié)，又加速新人成長，陳輝堯、唐靜潔等新晉青年主播短時間內(nèi)便實現(xiàn)

近日，蘇墾米業(yè)在蘇南市場再傳捷報，成功中標(biāo)蘇州、無錫、常州三地中小學(xué)、幼兒園食堂大宗食材招標(biāo)項目。截至目前，公司服務(wù)覆蓋蘇錫常地區(qū)學(xué)校數(shù)量超1000所，大米總供應(yīng)量達3100噸，較上學(xué)年同期增長92%。此次連續(xù)中標(biāo)展現(xiàn)了蘇墾米業(yè)在校園食材供應(yīng)領(lǐng)域的綜合實力，更體現(xiàn)了公司把好源頭關(guān)、質(zhì)量關(guān)、服務(wù)關(guān)的堅定承諾。把好源頭關(guān)，筑牢食品安全重要防線。作為全國首批、江蘇唯一的優(yōu)質(zhì)稻米全產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，蘇墾米業(yè)始終堅持“精細化”原糧管理理念，在品種選育、種植管理等方面持續(xù)夯實品質(zhì)根基。公司依托江蘇農(nóng)墾百萬畝綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，嚴(yán)格推行“五統(tǒng)一”管理模式，實現(xiàn)從種到銷的全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化管控，有力保障原糧品質(zhì)的穩(wěn)定與安全。全面發(fā)揮蘇墾產(chǎn)研院平臺優(yōu)勢，持續(xù)進行本地優(yōu)勢品種的培育、篩選和推廣，自主品種“華粳”系列、“香緣99”，選育的“南粳108”“揚農(nóng)香28”等優(yōu)質(zhì)品種，為優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)夯實“芯片”基礎(chǔ)，從源頭筑牢食品安全第一道防線。把好質(zhì)量關(guān)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈管控體系。蘇墾米業(yè)以全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢構(gòu)建起嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，實現(xiàn)了從源頭到終端的品質(zhì)始終如一。早在2008年，公司就在全國率先建立大米質(zhì)量追溯體系

夜幕降臨，濱淮農(nóng)場職工書屋的燈光愈發(fā)清亮。幾名職工或靜坐窗邊閱讀，或伏案桌前專注學(xué)習(xí)，屋內(nèi)只有書頁翻動的輕響。作為國家級職工書屋，經(jīng)過近年的升級改造，這里早已從單純的閱覽室，蛻變?yōu)槁毠ぷx書、充電的“晚間學(xué)堂”，成為農(nóng)場里一道充滿書香的風(fēng)景線。在滿足職工閱讀需求上，書屋下足了功夫。升級后的書屋，藏書總量達5000余冊，書架上各類書籍按類別整齊擺放。其中文學(xué)社科類書籍占比超50%，涵蓋經(jīng)典名著、歷史傳記、社會熱點解析等，充分滿足職工多樣化的閱讀興趣；生活類書籍傳授烹飪、收納、健康等實用知識，兒童讀物則為職工親子閱讀提供便利，再加上豐富的報刊雜志，全方位覆蓋了不同年齡層的需求。縣總工會不定期配送新書，職工們也主動捐贈家中閑置的書籍，讓書屋的藏書始終保持更新。升級后書屋月均借閱量較之前提升60%，最多時單月借閱量突破300冊，這里已然成為職工閑暇時放松心靈的“精神港灣”。同時，書屋更聚焦職工學(xué)習(xí)提升需求，精心打造專屬“學(xué)習(xí)空間”。針對職工技能提升、考證的實際需求，書屋新增120余冊技能類書籍，內(nèi)容涵蓋政治理論、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、計算機操作、會計考證等領(lǐng)域，精準(zhǔn)匹配農(nóng)場職工的職業(yè)發(fā)展方向。為方便職工

“歡迎大家來到通宇惠鄰中心直播間......”燈光亮起，攝像頭紅燈閃爍，兩名主播臉上綻放出專業(yè)而熱情的笑容，仿佛之前的“兵荒馬亂”從未發(fā)生。直播間里，點贊互動如潮水般涌來。然而，就在數(shù)小時前，這里還是一片被巨大不確定性籠罩的“戰(zhàn)場”。原定直播場地——林語山墅樣板間，在開播前關(guān)鍵時刻突然陷入“孤島”：網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障。所有精心籌劃的動線、機位、試播計劃頃刻間被打亂，時鐘的每一次滴答都重重敲打著每一位工作人員的心弦。黨群工作部副部長鐘海燕的額頭上沁出了細密的汗珠，在直播間的燈光下清晰可見。她手中緊握的電話發(fā)燙，但比電話更灼熱的是她必須快速思考解決辦法的大腦。啟動備選場地？這意味著所有設(shè)備、物料、人員必須轉(zhuǎn)移，直播風(fēng)險將指數(shù)級增長。等待維修？如果是短期內(nèi)無法解決的硬件問題，很有可能耽誤轉(zhuǎn)移的最佳窗口，甚至耽誤原定的直播計劃。在這場與時間的賽跑中，物業(yè)工程師傅蹲在設(shè)備間排查線路，鐘海燕不斷協(xié)調(diào)各方資源。“再試一次，一定要趕在開播前打通信號。”“不管怎樣一定要解決，抓緊時間。”她的反復(fù)催促并非焦慮，而是代表整個團隊向外界傳遞著直播必須按計劃進行的強大信念。終于，在開播前的最后一刻，網(wǎng)絡(luò)通了！為確保萬

近日，由集團公司推薦、東辛農(nóng)場策劃制作的短視頻《心橋》成功入選江蘇省“奮進新征程”主題企業(yè)思政工作創(chuàng)新成果優(yōu)秀短視頻名單，獲評精品作品。該視頻以重組企業(yè)職工間的細微摩擦作為切入點，采用紀(jì)實手法，生動呈現(xiàn)了東辛農(nóng)場凱惠電力公司將思想政治工作深度融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程的實踐故事。作為江蘇農(nóng)墾首家重組企業(yè)，凱惠電力公司的發(fā)展歷程始終與思政工作緊密相連。重組初期，新老職工因技術(shù)理念、工作方法的差異產(chǎn)生分歧，這曾一度成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。面對這一挑戰(zhàn)，凱惠電力公司以思政工作為抓手，打出一套凝心聚力的“組合拳”：通過主題黨日活動搭建思想交流平臺，讓新老職工在觀點碰撞中達成共識；設(shè)立“心聲驛站”收集職工建議，并與“談心談話常態(tài)化機制”聯(lián)動，及時回應(yīng)員工關(guān)切、解決實際問題；大力實施“互助計劃”，安排經(jīng)驗豐富的老師傅與青年骨干結(jié)對，在運維搶修、工程施工等實操場景中傳承技術(shù)、弘揚匠心，職工專業(yè)技能整體提升，項目承載能力顯著增強。這些舉措的系統(tǒng)推進助力企業(yè)實現(xiàn)從“人員重組”到“人心融合”的躍升，發(fā)展活力顯著增強。下階段，東辛農(nóng)場將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新形式，推動思政工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振，使其成為奮進新征程的“紅色

“家人們看過來！這袋蘇墾富硒大米，每一粒都來自我們的生態(tài)稻田，煮出的飯自帶清甜，老人孩子都愛吃！”鏡頭前，黃海農(nóng)場兩位直播手持產(chǎn)品，語速輕快地介紹著，屏幕右側(cè)的“實時觀看人數(shù)”不斷跳動，短短半小時就突破5000人—像這樣由“種地人”變身“帶貨官”的直播，從8月15日持續(xù)上演，至目前已超10萬點擊量、產(chǎn)品熱銷近千余單的成績，為農(nóng)場以直播為核心的創(chuàng)新營銷變革寫下生動注腳。自“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽開賽以來，黃海農(nóng)場精心策劃，創(chuàng)新營銷，組織團隊大力推薦蘇墾富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韻蘇漁原味裸蝦仁、鮮食玉米等特色農(nóng)產(chǎn)品。起初，團隊心里沒底：“咱們懂種植、知品質(zhì)，但對著鏡頭‘吆喝’，能讓網(wǎng)友買賬嗎？”為了打破“酒香也怕巷子深”的困境，大家把“賽場”當(dāng)“課堂”，從產(chǎn)品賣點到直播技巧，一點點摸索創(chuàng)新。推廣蘇墾富硒大米時，主播們拿出看家本領(lǐng)，“家人們看這里，這就是農(nóng)場的富硒大米，顆粒飽滿、色澤透亮，煮出來的米飯油潤香甜，每一口都帶著自然的米香！”主播手持蘇墾富硒大米樣品，一邊展示米粒形態(tài)，一邊現(xiàn)場蒸煮演示，屏幕上“看著就有食欲”“想給爸媽買兩袋”的彈幕不斷滾動，直播間的訂單量持續(xù)上升。鮮食玉

中山大廈本部賓館緊盯市場，在會議市場資源整體不足的情況下，通過“深入引流+體驗提升”雙驅(qū)動策略，打開線上渠道突破口，8月客房出租率達95.23%，創(chuàng)開業(yè)以來單月出租率歷史新高。線上挖潛提升，合理投入，深入引流。針對游客消費力不足、購買力下降的特點，中山大廈積極參加各平臺活動提高瀏覽轉(zhuǎn)化率，通過不斷篩選增加復(fù)購率。合理規(guī)劃、適度投入，充分利用各平臺引流工具，用最小的投入置換最大引流效果。提高預(yù)售產(chǎn)品單價，增加每房收益。8月線上訂單總數(shù)達4597.5間夜，超去年同期11%。熱點營銷賦能，增加曝光，體驗提升。借助“蘇超”熱點，打造“蘇超”主題客房、餐飲及外賣組合產(chǎn)品，為賓客營造濃厚活動氛圍。在酒店自媒體渠道發(fā)布“蘇超”主題營銷活動，并選擇熱門話題嵌入，抓住機會“蹭”流量，提升酒店曝光頻率。此外，合理利用自身條件，打造更多家庭、親子類客房，提供針對性服務(wù)，提升入住體驗，外網(wǎng)點評分值保持良好上升態(tài)勢。下一步，中山大廈本部賓館將把“市場監(jiān)測+引流增效+營銷賦能”作為常態(tài)化收益管理工作，在 9-12 月的酒店經(jīng)營關(guān)鍵期全力沖刺，力爭完成預(yù)期目標(biāo)。

“今天的開播熱場短視頻已發(fā)，歡迎大家積極點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論。”每天開播前，主播魯杰都會將“江心有田”視頻號里的作品轉(zhuǎn)到工作群，并請大家點贊、轉(zhuǎn)發(fā)，為接下來的直播暖場。此外，工作人員還通過進社區(qū)和企業(yè)地推、參加展銷會等方式引流，在實現(xiàn)“蘇墾優(yōu)品”朋友圈“擴容”的同時，助力直播間“增流”。為拍攝好短視頻引流漲粉，江心沙農(nóng)場團委通過“自主報名+他人推薦+人員篩選”的方式組建“江心沙融媒輕騎兵”突擊隊。10余名有視頻和照片拍攝、剪輯編輯、文案撰寫、表演等特長的青年員工利用工余時間，寫文案、想段子，并將“蘇墾優(yōu)品”系列產(chǎn)品巧妙植入其中，通過情景演繹、幽默搞笑、熱點模仿、風(fēng)景展示、生產(chǎn)溯源等多元化風(fēng)格創(chuàng)作短視頻20余條。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參與短視頻制作和轉(zhuǎn)發(fā)，全體員工迅速響應(yīng)，對拍攝題材、風(fēng)格和表演等提出合理化建議，堅持每天將鏈接轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈等社交平臺，截至9月1日，短視頻曝光量超42萬。與此同時，江心有田工作人員利用給企業(yè)和社區(qū)團購送貨及參展的機會，開展地推并介紹直播間活動，分類精準(zhǔn)推銷，鎖定優(yōu)質(zhì)客戶群體，進一步激發(fā)客戶購買欲，成為直播間粉絲和營銷“新增量”。通過一系列舉措，截至9月1日，直播間新增粉