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近年來，淮海農場牢固樹立“降本增效從點滴做起”理念，厚植艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統，把勤儉辦企要求貫穿日常運營全過程，從細微處發力、從日常中踐行，推動節約理念落地生根。針對辦公用品這一“細水長流”的成本項，淮海農場推行精細化、標準化管理。依托企業微信搭建線上申領審批平臺，實現辦公用品流向可追溯、用量可分析。倡導工作人員無紙化辦公，推行雙面打印、廢紙再利用，減少耗材浪費。同時，通過內控宣貫和節能溫馨提示，引導干部職工從節約一張紙、一度電、一滴水做起，樹立起過緊日子思維。如今，農場辦公用品采購費用顯著下降，全員勤儉辦公的習慣逐步養成。商物公司餐飲部以杜絕“舌尖上的浪費”為突破口，筑牢節約防線。“我們采用自助餐模式，按需備餐，從源頭減少糧食浪費。”餐飲部負責人郭金紅介紹。部門每日分析用餐人數與菜品消耗規律，精準采買、儲存食材，避免儲備過剩浪費；加工環節創新利用食材“邊角料”研發新菜，實現物盡其用。此外，餐廳張貼節約標語、擺放提示牌，引導按需取餐。措施推行后，廚余垃圾環比下降超30%，食材損耗率大幅降低，“光盤”成為食堂新常態。淮海農場將持續培育“崇尚節約、反對浪費”的文化氛圍，深化節約型企業

“節約不分大小，點點滴滴皆可為。”退伍軍人王益明在臨海農場環衛所的工作崗位上，將節約二字融入每一個細節。垃圾車打油保養，他從不讓人代勞，自己動手不僅省了工時費，還能精準控制用量，一年下來光這項就能省下近千元；掃地車的皮帶壞了，他拆開舊件研究結構，網購適配的零件自己更換，比原廠配件節省三分之二的成本；公共廁所的燈泡壞了，他優先選用節能型燈具，更換時順便檢查線路，避免因接觸不良造成的電力浪費......這些旁人眼中的“小事”在王益明看來都是“必須較真的節約賬”。“廁所沖水別任性，按需調控是規矩。”王益明帶著一股較真勁兒，在發現海馬小區公共廁所用水浪費問題后，就把解決這個“老大難”當成了必須攻克的目標。彼時，手拉式沖水裝置一人一沖，感應式裝置誤觸發的情況屢見不鮮，每月的水費單都居高不下，“這就像水管在不停‘流血’，必須堵住這個漏洞。”“每一滴水都不能白流，浪費就是在損耗集體利益。”他拿出鉆研到底的韌勁，揣著記錄本在廁所旁蹲點觀察。早晚高峰有多少人使用，平峰時段間隔多久有人來，不同時段的用水規律是什么......把這些“用水密碼”摸得一清二楚后，他琢磨出“固定自動沖水法”。根據統計的使用頻次，

在蘇墾農發智慧農業科技園內，萬畝高標準農田里的“四情”傳感器實時采集數據，巡田無人機通過多光譜掃描識別作物長勢異常，自動灌溉系統根據土壤“口渴”程度遠程調度，植保飛防無人機高效追肥促進平衡增產……一幅幅生動場景，是蘇墾農發以人工智能技術驅動現代農業高質量發展的縮影。近年來，蘇墾農發緊扣農業生產中的痛點與短板，全面布局智慧農業體系，積極打造智慧農業新標桿，持續推動農業生產提質、降本、增效，為保障糧食安全注入科技動能。構建全鏈條智慧農業新體系。蘇墾農發以保障糧食安全為核心，在種植、管理、收獲等全鏈條環節集成應用低空農業、無人化裝備與人工智能技術，構建了智慧農業“一張圖”“一片云”“一張網”的基礎平臺。通過無人值守巡田、全域“四情”監測、智慧灌溉、智能倉儲等系統，結合精準變量施肥、衛星平地、北斗導航輔助駕駛等先進裝備，并依托生產運營指揮調度平臺，實現了耕種管收的智能化與產供銷儲的信息化。不僅提升了生產效率與穿透式監管能力，更形成了一套可復制、可推廣的江蘇農墾智慧農業集成解決方案。打造科創平臺強化示范引領。蘇墾農發高質量運營智慧農業科技園，著力打造集智慧生產指揮、科技成果中試轉化、農業智能裝備

寒風掠過田壟，草木漸染霜色，冬日田野看似沉寂，實則涌動著搶時抓早、提質增效的實干熱潮。在蘇墾農發新曹分公司近10萬畝耕地上，科技創新為冬管注入智慧動能，未雨綢繆為春耕豐收筑基，基礎設施升級為糧食安全保駕護航，一幅“冬閑人不閑、實干促生產”的生動畫卷正在新曹大地徐徐展開。科技賦能冬管踐行藏糧于技。習近平總書記強調：“推動藏糧于地、藏糧于技，穩步提升糧食產能，在確保國家糧食安全方面有新擔當新作為。”新曹深入踐行這一重要指示，秉承“科技賦能農業，精準提質促豐產”理念，持續推進農業機械化、智能化轉型。近年來，累計投入1861.3萬元購置大馬力拖拉機、收割機、無人機等農機裝備243臺套，筑牢智慧農業硬件根基。“嗚嗚嗚……”伴隨著低沉的轟鳴聲，一架大疆T70無人機沿著預設航線，在麥田上空來回穿梭，機翼下細密的霧滴噴灑在麥苗葉片上。曙光第一生產區管理人員丁正松手握遙控器，目光緊盯屏幕上的飛行軌跡，短短一小時便高效完成100多畝麥田化控作業。“如今的無人機是田間‘多面手’，拋肥、打藥、撒種樣樣精通。”丁正松一邊操控無人機，一邊細數無人機帶來的農機變革，“比起傳統大型植保機械，它能精準控制藥量與作業范圍

云臺農場把“書香·云臺”寫進企業高質量發展藍圖，持續完善職工書屋、讀書角等文化陣地。目前，職工書屋擁有涵蓋農業技術、企業管理、文學經典、黨史教育等類型書籍1500余冊，先后獲評全國總工會“職工書屋”、江蘇省“書香企業建設示范點”。今年以來，云臺農場按照“書香潤蘇墾·閱讀啟新程”系列活動安排，開展了讀書月活動。讀書月里，好書分享會、青年團建、主題征文等多種形式活動依次開展。最吸睛的征文活動面向全體職工，發出“閱讀·創新·成長”邀約，25篇征文作品攜著云臺的泥土芬芳與時代脈搏紛至沓來。有人寫下《“三精”管理助力農業高質量發展》，記錄下了如何在農業領域實現精細化、精準化、精益化管理的思考；有人讀《錢學森傳》，通過領略科學家的傳奇人生，暢談對工作價值、產業發展以及個人成長的深刻思考；還有人寫下《春臨紅土地，紅星耀中國》，訴說著一代又一代云臺人砥礪奮進，在紅星照耀下續寫的壯麗新篇……“寫作的過程就是二次閱讀，更是深度思考。”蘇墾農發云臺分公司青年員工徐國蔚說，“閱讀已經成為了我的一種習慣，它讓我學會了融會貫通、拓展知識技能，又讓我學會思考和表達。”在這片浸潤書香的沃土上，云臺農場正書寫著產業工人

“大家把苗扶穩再覆土，澆水量精準把控，確保每株都喝上‘定心水’。”數九寒冬，朔風凜冽，東壩頭農場西瓜種植基地的大棚內卻暖意融融。產業發展中心工作人員王建的叮囑聲穿透保溫膜，十幾名工人正嫻熟地完成拉線定位、打孔下苗、培土澆水等移栽工序，一派熱火朝天的忙碌景象。往年此時，東壩頭農場西瓜仍處于育苗階段，移栽要到2月中下旬才啟動。今年首批西瓜苗在“三九”就順利“扎根”，移栽時間提前一個多月。“提前移栽是精心籌備的結果。”王建介紹，為應對低溫，農場升級了種植設施與技術，60個移栽大棚采用“雙層棚膜+雙層拱棚”四層保溫模式，外層加厚棚膜阻擋冷空氣，內層小拱棚提升局部溫度，搭配地膜減少土壤熱量散失；同時配備智能溫控設備，實時監測溫濕度，為瓜苗筑牢生長“溫室”。“早上市一天，價格就高出一截。”東壩頭農場負責人結合兩年種植經驗與市場研判，敲定提早移栽方案。往年首批西瓜5月底上市，今年預計5月初即可采收，恰逢海南西瓜銷售尾期、市場鮮瓜空檔期。屆時“東壩翠玉”品牌西瓜搶鮮上市，既能滿足消費者嘗鮮需求，更能憑借先發優勢搶占市場。農場延續種植口碑極佳的優質品種，具有皮薄汁多、甜度超13%特色，后續將通過電商直播

“支部建在產業鏈上，黨員嵌在生產線中，這不是口號，而是我們香料公司黨支部鍛造向心力、凝聚力、戰斗力的核心密碼。”香料公司通過組織架構融合、功能職責融合、目標使命融合，將黨的組織力精準注入企業的每一根血脈，讓黨建與產業同頻共振、互促共進。走進香料加工車間，“黨員示范生產線”的標牌格外醒目。青年技術員張羅沙正緊盯設備參數調試新工藝，他的導師、老黨員孫立明站在一旁悉心指導：“精油萃取是一項高度精密的過程，溫度控制的精確性直接決定了活性成分的完整性。”黨員導師制傳的不只是技術，更是一股精益求精的較真勁兒。正是這股勁，推動支部黨員帶頭啃下設備調試與工藝優化硬骨頭，生產效率提升30%，節約成本超10萬元；創新的自動復餾技術不僅提高了精油得率、增加了純露香氣，而且節能降耗，在國內同行業中處于領先水平，獲得蘇北科技專項經費50萬元，公司也獲評2023年江蘇省科技型中小企業、鹽城市農業科技型企業。香料公司黨支部打破地域壁壘，與大豐區紅花村結成“花開富農”黨建聯盟。每到關鍵農時，紅花村的田間地頭總能出現公司黨員技術骨干的身影，他們手把手傳授種植訣竅、示范采收標準，指導農戶掌握高產穩產栽培技術要領，確保所產

大棚內暖意融融，矮壯的藍莓植株整齊排列，潔白小花簇擁枝頭，青綠幼果隱于葉間，淡香縈繞。這抹鮮活景致，不僅預示著蘇墾林業首批盆栽藍莓即將上市，更將為市民居家空間注入冬日活力。盆栽藍莓的生機，源于精準培育技術。基地核心的水肥一體化系統，沿盆布設滴灌管道，可根據花期、坐果期等生長階段，自動調節定制營養液的配比與供給量，直達根系精準賦能。搭配草炭土、脫鹽椰糠與珍珠巖科學配比的定制基質土，既保障透氣保肥，又規避土壤板結、鹽堿化問題，讓藍莓根系長勢更優。雙重保障下，盆栽藍莓成活率高達99.8%，將于春節前錯峰上市，填補冬日陽臺綠植供給空白。此次推出的矮叢藍莓品種，株型緊湊小巧，完美適配陽臺狹小空間。既能觀賞花果相映之趣，待果實成熟后，還能親手采摘品嘗酸甜鮮果，讓“陽臺采摘”的樂趣輕松實現，成為家庭園藝的“冬日限定優選”。

新年伊始，新曹農場香料公司一片繁忙，工作人員核對玫瑰精油包裝規格、打包發貨，叉車操作工將玫瑰純露裝載上車，會計人員核對清點、開具發票……此次售出8公斤玫瑰精油、5噸玫瑰純露，實現銷售收入50多萬元。臨近春節，香料化妝品市場進入消費旺季。為搶抓機遇、保障供貨，香料公司提前謀劃備貨。新曹農場選用大馬士革玫瑰優質品種，依托黃海濕地沙質土壤與豐沛降水，構建高效高質管理模式。針對冬季生長特性，管護團隊精準開展田間作業，施用有機肥、人工除草保障玫瑰安全越冬，目前玫瑰種植基地年畝產鮮花穩定在550公斤以上，遠超行業平均水平。科學供應鏈布局讓旺季保供更有底氣。每年5月盛花期，香料公司采用先進工藝提取精油與純露，充分保留天然香氣和營養成分。產品實行“旺季保供、淡季儲備”策略，部分即時投放市場，部分標準化倉儲對接年末、春節等旺季，形成良性供應鏈循環。

通宇公司于近期正式推出《智慧住宅小區建設技術標準》企業標準，系統推動住宅產品向智慧化、標準化方向升級。該標準圍繞智慧生活、安防、通行、家居、健康、物業、節能及機房八大場景，深度融合人工智能、大數據與物聯網技術，構建起覆蓋全生活場景的智慧化解決方案。目前，已獲南京市科技局登記備案，并在NO.新區2024G02項目的智能化專項設計中實現成果轉化。后續計劃打造3個示范工程，為行業提供可復制的智慧住宅實踐樣本。蘇墾土地發布《江蘇農墾補充耕地土地綜合整治項目工程建設標準》。為進一步規范項目建設流程、提高項目工程質量，今年上半年，蘇墾土地聯合河海大學研究團隊組建專項課題組，歷經多輪實地調研、專家論證與反復修訂完善，最終編制完成該標準。該標準現已通過審核，在企業標準信息公共服務平臺正式公開，為墾區補充耕地土地整治工作提供了科學統一的技術指引與實施規范。

寶應湖農場持續推動讀書熱潮，以“5分鐘閱讀圈”為職工打造出集學習、交流、休閑于一體的文化陣地，讓書香成為農場高質量發展的“精神養分”。走進位于蘇墾農發寶應湖分公司機關二樓的新建閱覽室，淺木色書架整齊排列，《現代農業技術指南》《職場溝通技巧》等書籍按類別分區擺放，涵蓋農業生產、文學經典、管理知識等多個領域。這里打破了傳統空間界限，一側是方形會議桌，可容納20余人開展業務培訓或讀書分享會。另一側的休閑閱讀區設置了柔軟的靠椅，職工們午休時捧著書，陽光透過玻璃灑在書頁上，靜謐又愜意。在農場新時代文明實踐站內，300多冊藏書組成的讀書區同樣人氣十足。這里的書籍更偏向黨建文化類，滿足了職工及黨支部學習的多樣化閱讀需求。“以前實踐站沒建成前，總要到黨辦去借相關專業書籍看，現在建成后，各類藏書都有，我們黨支部學習庫更加充實，開會也有了新地方，真是一舉兩得。”寶應湖農場第四黨支部書記任楊說。最受職工歡迎的，還要數職工書屋。作為農場的“文化地標”，這里不僅藏書量達千余冊，更融合了書法創作、會議研討、讀書交流等多重功能。書屋一角的書法桌前，筆墨紙硯一應俱全，偶爾閑暇時，愛好書法的職工們會來到這里揮毫潑墨。從

正午時分，東辛農場招待所的職工食堂熱鬧起來。自助取餐臺上，同事們按需挑選，餐盤里搭配得當、分量適宜。餐桌上“勤拿少取、光盤行動”的標識牌格外醒目，提醒著大家珍惜每一粒糧食。“黃瓜看著就清爽。”“這芹菜葉做的湯也很不錯。”幾句隨口的稱贊道出了大家對今日菜品的認可。食堂掌勺師傅李榮全端著剛炒好的熱菜出來，笑道：“‘厲行節約、反對浪費’，機關食堂沒理由不帶頭。以前擇芹菜，葉子都當廢棄物處理了，現在洗凈焯水，加點蝦皮、蛋花一滾，就是一道好湯！蘿卜皮、白菜幫子這些‘邊角料’腌成爽口小咸菜，早上配粥，大伙兒都說開胃。菜量也調整了，改成小份勤添，少了隨時補！”產業發展部工作人員孫志權深有感觸：“我們農場人最應懂得‘一粥一飯來之不易’的道理。把每一份資源都用好，把每一口飯菜都吃光，這才是對勞動成果的尊重。菜少了兩道，可這味道、這心思，我看一點沒少！”說話間，負責后廚的朱立梅推著車過來，車上幾個桶幾乎空空如也，只有零星一點湯汁和骨頭。“瞧瞧，這多好，一點不浪費！”大家的目光不約而同地投向自己的餐盤。李凡的盤子里米飯吃得一粒不剩，王雪的湯碗也見了底。一種默契的認同感在人群中間彌漫開來。這方小小食堂成了儉以

近年來，集團黨委聚焦企業發展堵點難點精準發力，持續探索“巡審”協同聯動新路徑，以監督合力為集團公司高質量發展筑牢堅實保障。在今年開展的集團黨委第三輪第二批次巡察期間，巡察辦與審計部積極推動“政治體檢”與“經濟體檢”深度融合，組建“巡審”聯動工作專班，實行任務同步部署、人員同步進駐、進度同步推進的一體化工作模式，構建起貫通協同的監督體系，切實將“巡審”聯動制度優勢轉化為精準有力的監督實效。工作中，巡察組從政治高度切入，重點檢視被巡察單位黨組織在黨建引領、全面從嚴治黨主體責任落實等方面存在的深層次問題；審計組聚焦“四規”管理體系與制度執行情況，通過數據篩查、流程核驗等方式，精準識別賬務處理不規范、憑證管理漏洞等風險點，雙方形成“財務查表征、巡察挖根源”的聯動機制，在決策部署、資源整合、成果運用等方面凝聚強大合力。“集團公司審計部門的數據分析能力堪稱‘火眼金睛’。”第三輪第二批次巡察撤點時，第三巡察組組長深有感觸地說，“審計組向我們反饋了需要關注的重點問題和風險事項，我們隨即通過調閱資料、實地走訪、個別談話等方式深入核查。這種‘數據賦能+現場核驗’的新模式不僅為破解企業經營難題提供了有效路徑

為切實防范化解冬季各類安全風險，保障生產經營穩定有序，淮海、東辛、云臺等農場聚焦冬季安全特點，精準發力、多點施策，通過專項檢查、宣傳引導、硬件升級、科技賦能等多元舉措，織密織牢安全生產防護網，為農場高質量發展筑牢安全根基。淮海農場精準發力，開展冬季專項檢查攻堅。農場安委辦聯合相關部門安全員組建專項檢查組，以“拉網式”排查模式深入生產一線，通過實地查看、查閱臺賬、現場詢問相結合的方式，全面排查安全隱患。檢查重點覆蓋多領域。在淮海職教中心，重點核查用火用電用氣安全、消防器材配備維護、機械設備運行及安全制度落實情況；針對糧食倉庫、農資倉庫等區域，細致檢查消防通道暢通性及滅火器材有效期；在菌種廠、加油站等關鍵場所，重點督導設備操作規程執行及危化品儲存管理工作，并現場抽檢工作人員安全知識掌握程度與應急處置能力。檢查過程中，農場堅持立行立改原則，對發現的隱患逐一登記在冊，下達整改通知書，明確整改責任、時限與措施，同時同步宣講冬季安全生產注意事項，強化各單位主體責任意識。東辛農場創新思路，以硬件升級與科技賦能夯實安全基礎。在硬件提升方面，農場緊扣建筑保溫材料專項整治要求，投入5.5萬元為招待所定制安